De rol van het management
Arbobeleid is een cyclus. Deze cyclus begint met een intentieverklaring van het management en daarna uw medewerkers. Als manager beantwoordt u de vragen: Wat wil mijn organisatie bereiken en welke rol spelen de arbeidsomstandigheden hierin? Welke doelen wil ik bereiken?
Daarna volgt inventariseren, onderzoeken, plannen maken en plannen uitvoeren. De cirkel is compleet als u de uitgevoerde plannen evalueert en zo nodig bijstelt.
Na de planning gaat u de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden verdelen ten aanzien van arbeidsomstandigheden. Er kunnen verschillende medewerkers betrokken zijn, dat is ook handig omdat er dan zo min mogelijk afbreukrisico is. U wilt voorkomen dat arbo iets van het management is.
Aandachtspunten zijn:
- Maak heldere afspraken over de manier van werken, taakverdeling, communicatielijnen en evaluatiemomenten.
- Ondersteun medewerkers inhoudelijk (training en tijdsbesteding)
- Zie het als beloning en waardering voor hun inzet.
- Maak gebruik van medewerkers en leidinggevenden die een positieve instelling hebben ten aanzien van arbo, veiligheid, gezondheid en welzijn.
- Zorg ervoor dat alle spelers belang hebben bij het goed functioneren van preventieaanpak.