Stel uzelf vragen over het ziekteverzuim
Voor individuele instellingen vertaalt ziekteverzuim zich in hogere kosten, hogere werkdruk en soms moeilijk vervulbare vacatures. Minder verzuim betekent dat meer mensen aanwezig zijn om het werk te doen. Deze visie noemen we ‘rendement op arbeid’. Het levert een organisatie veel op om te kijken hoe zij verzuim kan voorkomen.
Wel ziekteverzuim is te voorkomen?
Een groot deel van uw verzuim kunt u voorkomen. Daarvoor heeft u antwoorden nodig op de vragen: Wat zijn de oorzaken van uw huidige verzuim? En welke hiervan zijn te beïnvloeden? Een derde van uw verzuim heeft een medische oorzaak, tweederde is werk of privé gerelateerd of een combi. Deze laatste groep kunt u beïnvloeden.
Wat is de rol van leidinggevenden?
Denk bij het beïnvloeden van verzuim ook aan de rol van de leidinggevenden. Voeren zij functionering- en verzuimgesprekken? Hebben de leidinggevenden voldoende vaardigheden deze gesprekken succesvol te voeren? Hoe zit het met de motivatie en de arbeidsverhoudingen in een team? Met name het kortdurende verzuim is grotendeels gedrag van medewerkers en daarmee een keuze, die is te beïnvloeden.