Uit de praktijk: zo zet u verzuimbeleid op met beperkte middelen
Irene van Leeuwen, directrice van een kleine welzijnsinstelling, moet het allemaal alleen doen. Ze heeft geen P&O-functionaris en geen administratieve ondersteuning. En nu moet ze ook nog een verzuimbeleid formuleren. Daar heeft ze dus geen tijd voor. Maar het is natuurlijk wel handig als er iets is vastgelegd over verzuim.
Een collega-directrice geeft haar de tip om eens te informeren bij de regio-organisatie, misschien kunnen die hulp bieden. En inderdaad heeft men daar veel materiaal beschikbaar, maar dat is nog niet op maat voor de instelling van Irene. De regio geeft haar de tip om hiervoor een stagiaire in te schakelen. Deze heeft drie maanden de tijd om een en ander op papier te zetten. Na drie maanden staat het beleid op papier, niet in mooie woorden, maar gewoon concreet. De regels zijn opgesteld en niet alleen Irene is tevreden over het resultaat, ook de vier medewerkers zijn blij dat er nu duidelijkheid is.