Zet ziekteverzuim op de agenda
Heel wat leidinggevenden denken altijd achter de feiten aan te lopen bij verzuim. Als u alleen actief aan de slag gaat, nadat een medewerker verzuimt, dan is dat ook zo. Als leidinggevende kunt u ook preventief met verzuim aan de slag gaan. De kernvraag is dan: hoe gaan en blijven medewerkers gezond en gemotiveerd aan het werk?
Denk actief mee met de werkgever
Als OR-lid is het nuttig actief mee te denken met de werkgever, over wat goede maatregelen zijn om preventief met verzuim bezig te zijn. Als OR-lid kunt u ook meedenken met het de kaders en de visie op verzuim. Kijk of u kunt aansluiten bij een bestaand overleg waar verzuimcijfers besproken worden of zet verzuimcijfers op de agenda bij uw OR-overleg met de werkgever.
Bepaal uw visie op verzuim
Samen met de werkgever kunt u de doelstelling ook bereiken, mits iedereen daad bij het woord voegt. De visie op verzuim bepaalt de aanpak. Welke visie heeft u als OR lid?
-
U wilt lager verzuim omdat het scheelt in kosten?
-
U wilt lager verzuim omdat u goede arbeidsomstandigheden wilt, zodat iedereen efficient kan presteren en goede kwaliteit levert
-
U wilt lager verzuim omdat u gemotiveerde medewerkers wilt, die zich inzetten voor de organisatie.