Bepaal uw visie op ziekteverzuim
Heel wat managers en leidinggevenden denken altijd achter de feiten aan te lopen bij verzuim. Als u alleen actief aan de slag gaat, nadat een medewerker verzuimt, dan is dat ook zo. Als manager kunt u preventief met verzuim bezig zijn. De kernvraag is dan: hoe gaan en blijven medewerkers gezond en gemotiveerd aan het werk?
Betere arbeidsomstandigheden, minder kosten, gemotiveerde krachten
Als manager bepaalt u het verzuimbeleid, de doelstellingen en de kaders hiervan. Samen met de leidinggevenden kunt u deze doelstelling ook bereiken, mits u daad bij het woord voegt. Uw visie op verzuim bepaalt uw aanpak. Welke visie heeft u?
-
U pakt het verzuim aan omdat het scheelt in kosten
-
U pakt het verzuim aan omdat u goede arbeidsomstandigheden wilt, zodat iedereen efficiƫnt kan presteren en goede kwaliteit levert
-
U pakt het verzuim aan omdat u gemotiveerde medewerkers wilt, die zich inzetten voor de organisatie.