Rol van de OR in competentiemanagement
Competentiemanagement ondersteunt naast organisatiedoelen tevens belangen van medewerkers. Dat maakt dat ook de OR het initiatief kan nemen door directie en P&O te wijzen op dit personeelsinstrument en de voordelen daarvan voor de medewerkers.
Tijdens de idee-fase
In de ideefase heeft de OR geen formele rol. Zij hoeft niets te ondernemen. Maar ze kan zich wel inzetten voor het belang van de medewerkers door een actieve bijdrage te leveren aan de ideefase. Dit kan ze doen door de directie op het idee van competentiemanagement te brengen, hen op de hoogte te stellen van haar ideeën en wensen betreft competentiemanagement en een vertegenwoordiger af te vaardigen voor de klankbordgroep.
Tijdens de start van het project
Tijdens de start van het project kan de OR zich een mening vormen over het te lopen project door de te maken keuzes te bediscussiëren met elkaar. Aan de start van het project kan de OR haar invloed uitoefenen door de directie in te lichten over haar mening met betrekking tot de te maken keuzes. Ze kan een aantal wensen aangeven die ze belangrijk vindt. Op die manier stelt de OR directie en vervolgens projectleider in de gelegenheid om rekening houden met hun wensen.
Het afvaardigen van een OR-lid naar de klankbordgroep maakt het mogelijk voor de OR om het proces inhoudelijk te volgen. De afgevaardigde kan de OR op de hoogte houden van de keuzes en de achtergronden daarvan. Op die manier weet de OR waarom bepaalde keuzes gemaakt zijn en is ze beter in staat het beleidsvoorstel na de ontwerpfase te beoordelen.
Tijdens de instrument-fase
Aan het eind van de instrument fase legt de directie het voorgenomen besluit betreft competentiemanagement voor aan de OR. De OR heeft instemmingsrecht en zal onderbouwd aan moeten kunnen geven waarom ze wel / niet instemmen met het voorgenomen besluit betreft competentiemanagement.
Ook bij het aanpassen van de procedure voor functioneringsgesprekken heeft de OR instemmingsrecht. Voor het gaan werken met competentiemanagement en het aanpassen van de gesprekscyclus zijn twee aparte instemmingsaanvragen nodig.
Tijdens de implementatie
Voordat de organisatie start met de implementatie van competentiemanagement, moet de OR instemming hebben gegeven. De tips voor een soepele implementatie kunnen door de OR meegenomen worden naar overlegvergaderingen met de directie.
Meer weten?
Terug