Competentiemanagement
Competentiemanagement is enerzijds een strategische uitwerking van de huidige en te ontwikkelen competenties van de organisatie en anderzijds de vertaling hiervan in de ontwikkeling van teams en individuele medewerkers. Door middel van de formulering van competenties wordt hierbij gestreefd naar een evenwichtige, afgestemde wisselwerking tussen organisatieontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling van medewerkers.
De organisatiedoelen volgen uit de koers die in de organisatie is uitgezet. In een ideale situatie komt de gewenste organisatiekoers tot stand in onderlinge dialoog met alle partijen in een onderneming. Die manier garandeert dat vanaf het begin gezamenlijk belang én gezamenlijke verantwoordelijkheid van werkgever en werknemer wordt gevoeld en ervaren.
Gezamenlijkheid die belangrijk is voor de realisatie van goed employabilitybeleid. Zodra de definitieve koers is bepaald is het van belang te kijken hoe de verschillende partijen in de onderneming de daarbij horende organisatiedoelen kunnen verwezenlijken: hoe in te spelen op de wensen van klanten, op regelgeving en andere factoren die de organisatie beïnvloeden? Antwoorden op deze vragen geven richting aan de competenties die benodigd zijn op het niveau van de organisatie.
Welke competenties zijn aanwezig en wat zijn eventueel nog competenties die nog mogen worden verstevigd of zelfs nog moeten worden ontwikkeld? Zodra de betrokken partijen de aanwezige en benodigde competenties op organisatieniveau in kaart hebben gebracht, kunnen direct leidinggevenden hier verder de team- en individuele competenties uit afleiden. De concretisering van de gewenste competenties, lees de gewenste inzetbaarheid van teams en individuen, is het belangrijkste onderdeel van competentiemanagement.
Stappenplan implementatie competentiemanagement 
Lees meer over competentiemanagement 
Terug naar boven
Loopbaancompetenties omvatten alle competenties waarmee medewerkers reflecteren op hun loopbaanwensen en hun kwaliteiten. Daarnaast gaat het om de competenties waarmee zij acties ondernemen om hun loopbaanwensen waar te maken. Met loopbaancompetenties kunnen medewerkers:
- benoemen wat zij belangrijk vinden (in het werk, met de loopbaan)
- benoemen wat hun kwaliteiten zijn
- inzicht krijgen in hun mogelijkheden op de arbeidsmarkt
- zoeken en solliciteren naar een nieuwe functie of baan
- gebruikmaken van hun netwerk
Lees meer over het ondersteunen van medewerkers bij het ontwikkelen van loopbaancompetenties
Terug naar boven
EVC staat voor Erkennen van Verworven Competenties. Het is een procedure waarmee werknemers hun kennis en ervaring (opgedaan in werk, scholing of daarbuiten) in kaart brengen en officieel laten erkennen in relatie tot een beroepsopleiding, beroep of functie. Lees meer over EVC
Terug naar boven
Terug