De meeste organisaties hebben zicht op hun verzuimcijfers door een personeelsinformatiesysteem. U kunt uw eigen verzuimcijfers snel en objectief vergelijken met de branche met de VerzuimSpiegel. Gekoppeld aan uw personeelsinformatiesysteem biedt de VerzuimSpiegel gratis inzicht in het ziekteverzuim. Ook legt de VerzuimSpiegel u een concrete actielijst voor om het verzuim te verlagen |
VerzuimSpiegel |
|
|
We hebben een concreet actieplan voor ziekteverzuim en re-integratie dat we jaarlijks bijstellen. |
Handig boekje voor leidinggevenden. Geeft houvast bij opzetten van verzuimbeleid en begeleiden van verzuimende medewerkers. |
Verzuimmanager |
Opstellen re-integratieprotocol voor kleinere organisaties |
Voorbeeld re-integratieprotocol voor kleinere organisaties |
Opstellen re-integratieprotocol voor grotere organisaties |
Voorbeeld re-integratieprotocol voor grotere organisaties |
Opstellen verzuim- en re-integratiebeleid met voorbeeldteksten |
Sjabloon voor het opstellen van een arbobeleidsplan hoofdstuk 7 en 8 |
Informatie over het opstellen en uitvoeren van verzuimbeleid |
Leidraad voor het voeren van verzuimgesprekken |
|
|
We hebben de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden rond ziekteverzuim en re-integratie vastgelegd, waaronder de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden rond de Wet Verbetering Poortwachter (WVP ). |
Informatie over rollen en taken hoofdstuk 3 Rollen en taken bij verzuim en re-integratie |
Leidraad voor het voeren van verzuimgesprekken |
|
|
We hebben een goed overzicht van alle ongevallen, onveilige situaties, incidenten en beroepsziekten. |
|
|
We maken gebruik van het brancheloket, of weten op een andere wijze te bereiken dat zieke werknemers optimaal begeleid worden. |
| Ziekteverzuim in beeld en vergelijken met de branche. Optimaliseren van het omgaan met ziekteverzuim en zieke werknemers |
De verzuimspiegel |
|
|
Directie en OR/WVT ontvangen regelmatig informatie over verzuim en WIA -instroom in onze organisatie. |
Strategische en praktische tips om plezier te sturen. Dit boekje is een toolkit voor het aanpakken van problemen met verzuim, werkdruk en stress in organisaties. |
Verandermanager |
|
|
Leidinggevenden voeren gesprekken met werknemers die vaak en/of opvallend verzuimen. |
Structureer gesprekken en maak duidelijke afspraken |
Leidraad voor het voeren van verzuimgesprekken |
|
|
We bieden adequate begeleiding aan zieke werknemers. |
Voorlichting voor medewerkers over ziekteverzuim |
Ziekteverzuim en re-integratie, Informatie voor medewerkers tijdens ziekteverzuim |
|
|
Leidinggevenden beschikken over voldoende vaardigheden om hun zieke medewerkers te begeleiden. |
| Vaardigheden, rollen, taken en aanpaktips |
Plezierleider |
Informatie over rollen en taken |
Leidraad voor het voeren van verzuimgesprekken |